• SWIFT CONSEIL : CABINET D'AUDIT ET DE CONSEIL

    Des axes d’améliorations inexplorés

    Des points de croissance perdus
    en raison de dysfonctionnements internes


    C’est notre métier que de vous aider à les faire apparaître.
    En savoir plus
  • SMART WAY INNOVATIVE FUNCTIONING TRANISTION CONSEIL

    Agir efficacement sur
    l’environnement de l’entreprise
    tant qu’il en est encore temps.
    En savoir plus
  • L'innovation au coeur de notre métier
    Retrouver un cadre vertueux
    The sky is the limit

Rechercher les ressources déjà disponible
en interne mais non, ou, insuffisamment exploitées

Contactez-nous pour en parler !

+33 (0)7 61 90 84 76

Troubleshooting

Identification et diagnostic des troubles dans le flux de gestion des entreprises.

Opérationnalité

Recherche de solutions d'optimisation internes

Cost Killing

Optimisation des coûts, rationalisation de la gestion des stocks, implémentation de politiques d’achat.

Notre savoir faire

Facilitateur pour les projets « à l’arrêt » nécessitant d'être relancés :
recherche de solutions, prise de décision

Julien Zemmour - Fondateur de SWIFT Conseil

Mon métier ?
Replacer les entreprises dans un cadre vertueux Agir efficacement sur les mécanismes internes

des entreprises

Après une dizaine d'années d'expérience dans la vente dédiée aux grands comptes, en Supply Chain et en Développement/Management de projets transverses, au niveau national et international, Julien Zemmour a fondé SWIFT CONSEIL en partant du constat qu’un grand nombre de solutions aux problèmes des entreprises se trouvaient en interne.

Fort de son expérience en "Transerve Management" Julien Zemmour apporte aux entreprises qu'il conseille, un regard neuf, objectif, débarrassé de tout à priori sur leur situation.

Consultant en stratégie, il accompagne ses clients dans la définition, le choix et la mise en oeuvre de leur future stratégie.
A chaque client, une problématique propre, nécessitant une démarche personnalisée, une réflexion approfondie conduite par une méthodologie rigoureuse, conduisant à des réponses pertinentes.

CONCRÈTEMENT ON FAIT QUOI ?

Nos 7 champs d'action

SWIFT
Une approche globale ou localisée

Process

1AUDIT

Observation et prise de renseignements de toute nature et à tous les niveaux.

2ANALYSE & RECOMMANDATIONS

Analyse de la situation sur la base des éléments internes recueillis et des informations extérieures

3APPLICATION & SUIVI

Prise en charge partielle ou totale des recommandations validées par l’entreprise.

Concrètement, on fait quoi?

Estimation précise et économies réalisables

- Un audit avant démarrage de projet
- Des économies à tous les niveaux de l’entreprise
- Mise en place de stratégie commerciale
- Implémentation de nouvelles politiques d'entreprises
- Relance de projets

CABINET D'AUDIT

Pistes d’optimisations & recommandations

Identifier les pistes d’améliorations et d’économies, concevoir des solutions personnalisées en recherchant le meilleur rapport attentes / performance / investissement consenti :

- Croissance, croissance & croissance
- Détection des coûts cachés
- Possibilités de rationalisations
- Nouvelles offres ou technologies plus pertinentes.

CABINET D'AUDIT PARISIEN

Déploiement des actions:

- Négociation contrats
- Gestion de projets
- Réponse à appels d’offres
- Sourcing fournisseurs
- Rationalisation fournisseurs
- Cost-savings techniques sur sites industriels & duplication

Notre credo

Explorer la créativité de chaque entreprise

IT'S EASY

L'éthique lié à la politique RH des entreprises
est au coeur de notre action

Allier la performance économique et le respect des valeurs humaines.